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干燥设备内容
我国烘干设备企业实施四大结构调整构筑战略发展厚势
作者:顾志军 | 原创 来源:常州干燥机 | 时间2011年5月25日

过去的“十一五”,烘干设备企业而言具有战略发展的里程碑意义。烘干设备企业在此期间经历了扭亏脱亏、整体改制和跨越发展3个阶段。烘干设备企业转制以来,实施产权、产品、产能、产业四大结构调整战略,步入良性发展轨道,实现跨越式发展。实施四大结构调整,构筑战略发展厚势。  

烘干设备企业整体转制以后,根据烘干设备企业实际,适时地提出实施产权结构、产品结构、产能结构和产业结构调整的经营战略,使烘干设备企业面貌发生了深刻的变化。四大结构调整是形成以产权调整为动力,产品调整为重心,生产调整为抓手,产业调整为支撑的烘干设备企业调整链,环环紧扣,相辅相成,相得益彰。产权结构调整。烘干设备企业整体联合改制后,激活了烘干设备企业经营机制创新,摆脱了国营烘干设备企业积累的沉重负担和束缚,自主经营,进行资本运作并取得了成效。

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烘干设备企业产权规模对外扩张的同时,内部实行二次改制,让条件成熟的单位改制为相对独立的子烘干设备企业,具有法人地位。烘干设备企业改制三年来,进行了二次增资扩股,让技术、管理骨干和中层以上干部优先扩股认购。产品结构调整。烘干设备企业紧紧围绕“精密烘干设备、成形高效、大型专用、成套成线”产品开发十六字方针,发挥烘干设备企业产品的比较优势,坚持自主创新。

具有自主知识产权的烘干设备强力成形国内领先产品,独树一帜。国内首创的立柱中腰移动结构获得专利证书,产品技术水平居国内领先水平。研究用户工艺,成套成线开发产品。并以其高效率、高精度的特点成为市场热门,客户接二连三竞相订购;通过产品功能拓展,开发了轻巧实用的烘干设备,深受用户欢迎。  

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