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干燥设备内容
如何解决我国干燥设备企业自身管理、资源配置、设备等等的水平中存在的普遍有问题
作者:顾志军 | 原创 来源:常州干燥机 | 时间2011年6月20日

我国的干燥设备行业应该如何?出一条自主创新的道路?如何打造出中国干燥设备自己的世界品牌? 业内人士:我们现在一个是干燥设备自身的核心竞争力有问题,干燥设备自身管理、资源配置、设备等等的水平,普遍有问题,恐怕都需要很大提高。 我参观过常州市干燥设备工厂,这个过程中的设备都是非常先进的。

业内人士:首先,我想说,实际上这二者之间本来不应该是单向的带动与被带动,应该是相互依附相互带动的,恰恰是由于这些年来我们“重主机、轻配套”造成了习惯思维。 目前,国内机床和干燥设备的整体水平实际上是差不多的,我们的机床也只是个别达到了国际水平,多数还没有达到。可能是宣传上也有问题,大家都只关心机床,比如展览会都看机床有什么新技术新产品,对干燥设备的关注太少。其实机床再好,干燥设备不配套是不行的,功能部件也是同样的道理,加工中很多辅助的东西都是应该多关注一下的。

常州市科达干燥设备

总的来说,我们是在发展、在前进,但与国外相比还存在差距。 二是整合的问题,现在干燥设备每年出口额5亿多美元,但基本是低端的,怎么解决?干燥设备的资源怎么配置,设备、技术怎么整合,人的因素,这四个方面保证我们的自主创新之路。可以引进,可以消化吸收,也可以合作,既解决了技术问题,又能解决人员的培训问题。在这之后,在别人的基础上做一些我们自己的工作,认认真真去做。

这里还有一个问题,我们要实现高速高效,材料、涂层怎么去攻关,结构怎么去改进,辅助的问题怎么去解决,比如三坐标测量的问题、切削液的问题,所以说我们是整体上落后,各方面需要同时发展来提高我们的水平。 还有一个概念,国外干燥设备宣传产品,往往是搞一个解决方案,帮你做成本分析,实际是把经济学应用到生产制造当中。这个是不是也值得我们借鉴? 除了干燥设备本身,应用的水平也要提高,比如干燥设备自动化管理,干燥设备的库存、消耗量分析、利用率等等;同时还有物流这个角度,我在哈斯看到他们的干燥设备都有编号,工人直接对号取用,方方面面都有管理。

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