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干燥设备内容
我国的烘干设备为什么会从大好形势下滑到如今局面
作者:顾志军 | 原创 来源:常州干燥机 | 时间2011年6月8日

我国烘干设备的业内人士如此分析国内烘干设备企业热衷参加IMTS2010的原因。 其实还不止如此,以参加展会的方式推广自己的产品,也体现了输出方式的转变。 按照国际普遍方式,一烘干设备企业打入异国市场首先是进行产品输出,打出品牌,然后进行资本注入,先增资设厂投产,再与生产同类产品的烘干设备企业合作、合资、并购,如工程机械行业的卡特彼勒便是如此操作。

但中国烘干设备企业进入国际市场的方式似乎大有不同。 其实中国烘干设备企业走出国门的历史并不短,早在计划经济时代,每年国家都会组织大批参观团到国外参观、访问、学习,但那时主要以学习技术为主,在推广烘干设备企业品牌方面所做的工作并不多。在20世纪90年代,许多烘干设备企业独得了自营出口权,但其出口的主要以中低档产品为主,即使是数控也多为裸机出口,因此在国际市场上形成了中国是低端产品的印象。

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但到21世纪初期,短短5年时间,我们国内的烘干设备企业用收购、控股等方式掌握了9家国际知名烘干设备企业,虽然被兼并烘干设备企业因为各种原因濒临破产,但不能否认的是其拥有的百年品牌以及先进的制造技术。也是在这一过程中,沈阳、大连集团才被国际同行知晓或认可。关于中国竞争力增强的说法也油然而生。

这种资本输出先行的方法,带有强烈的中国特色,因为很多走出去并购的烘干设备企业,都得到了国家的大力支?,无论是从财力还是从政策来讲。而且这种方法应该说在提升烘干设备企业名望和高位技术嫁接方面,都看到了结果。 但不得不注意到的是,随着9起并购案例的发生,国内有能力的烘干设备企业基本都做过相关尝试,余下规模较小、依靠自己力量发展的烘干设备企业却不敢冒进,他们需要先观望一下并购之后是否真的得到了先进的制造技术、提升了烘干设备企业的制造水平再做决定

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